Kompletní know how pro firemní nákupčí - workshop

Proč téma „Kompletní know how pro firemní nákupčí ?

• Reagujeme na zásadní změny na trhu a v ekonomice, které se promítají i do práce firemních nákupčích.
• Vybral jsem dovednosti a znalosti, které mají aktuálně největší vliv na kvalitu práce nákupu a přináší okamžitě viditelné výsledky. 
• Vše jsem dal do jednoho dne kompaktně, prakticky a srozumitelně zabalené. 
• Prezenční workshop.

Co se naučíte?

• Klíčové know how pro vyjednávání s orientací především na cenová jednání. 
• Naučíte se vytvořit a realizovat komoditní strategii (komplexní nákupní postup) jakékoliv nákupní kategorie, s kterou velmi rychle zlepšíte výsledky vašeho nákupu.
• Získáte unikátní metodiku jak krok za krokem realizovat úspory a další přínosy nákupu.
• Seznámíte se s možnostmi digitalizace nákupního procesu na skutečných praktických příkladech. 
• Získáte komplexní metodiku výběrových řízení, s kterou v praxi realizujete výběr dodavatele od komplexních výběrových řízení až po jednoduché a rachlé každodenní poptávky.
• Naučíte se zmapovat a efektivně nastavit váš nákupní proces.
• Získáte praktické návody jak krok za krokem aplikovat získané poznatky do praxe.

Proč se mnou?

• Uplatňuji pouze praktický přístup vedoucí k okamžité aplikaci získaných dovedností v praxi. 
• Vím, že čas je nejcenější komodita a proto jsem vložil do jednoho dne maximální užitek pro vás.
• Mám 24 let praxi v nákupu. Realizoval jsem vzdělávání a rozvoj pro nákupní týmy více než 200 firem a více než 5000 nákupčích. 
• Jsem v neustálém kontaktu se svými klienty v nákupu, takže přesně vím, co se na trhu děje a co nákup potřebuje. 

Jaký bude program?

• Základní klíčové know how pro každodenní vyjednávání s dodavateli včetně cenového jednání. 
• Mapování nákupního procesu a spolupráce útvarů krok za krokem pro zjištění možnost zvýšení výkonnosti a efektivity nákupu, identifikace příležitostí a jak je využít.
• Měnící se role firemního nákupu a nové současné i budoucí požadavky na nákupčí.
• Komoditní strategie jako nejsilnější trend současného nákupu, komplexní popis strategie a postupu každé nákupní kategorie podle v praxi ověřené metodiky.
• Měření výkonnosti nákupu formou úspor a dalších přínosů, přetvoření do metodiky, realizace a akčních plánů.
• Jak prosadit práci nákupčích ve firmě a ukázat skutečný přínos nákupu.
• Digitalizace, automatizace, robotizace, elektronizace, trendy, nástroje, praktické aplikace, příklady z reálné praxe, efekty, dopady do práce nákupu.
• Výběrová řízení, poptávky, formy, postupy, aktualizovaná metodika. 

Pro koho je to určeno?

• Pro všechny nákupčí bez rozdílu a jejich manažery.

• Pro majitele a ředitele firem, kteří chtějí maximálně využít potenciál nákupu a jeho přínos firmě. 

• Jako otevřený i jako firemní na zakázku.

Termín, místo, cena

• 3. 6. 2025 - volná kapacita
• Prezenční workshop, kapacita 16 účastníků 

• Cena za účast jednoho účastníka - 9800,-Kč- bez DPH.

  Včasná cena při regsitraci a platbě do 31.1. 2025 - 7800,- Kč bez DPH

  Harmonogram 9:00 -16:30
• Praha, Klimentská ulice