Úspory v nákupu

Proč téma „Úspory v nákupu“?

Externí nákupy surovin materiálů, služeb, investice, výrobků, komponentů tvoří ve firmách 40 – 80 % všech výdajů podle typu podnikání a výroby. Jednoznačně jsou to nejvýznamnější náklady firmy. A jejich výše závisí na kvalitě práce nákupu a všech, kdo se na nákupním procesu podílejí. Každá koruna úspor se zde promítá přímo do marže.
V současné době (srpen 2022) je a dlouho ještě bude pro firmy klíčová maximální úspora vstupních nákladů pro jejich konkurence schopnost a v některých případech i pro jejich přežití. Skutečně každá koruna ušetřená v nákupu na vstupu tak, aby se to na výstupu nepoznalo, se počítá. V tomto má nákup nezastupitelnou roli.
Dovednost rychle a efektivně najít úspory v nákupním procesu je nezbytná a a pro přežití firem zásadní. Skutečné úspory, skutečné snížení nákladů.
Až na výjimky si žádná firma nemůže dovolit promítnout tržní zdražení vstupů v plné výši do svých cen pro B2B zákazníky. Proto je hledání úspor tak důležité. Dává firmě obrovskou konkurenční výhodu.

Dosahovat úspory v celém nákupním procesu od plánování, tvorby a mangementu nákupního požadavku, výběru dodavatele, vyjednávaní až po realizaci.
Komunikovat a vyjednávat s ostatními útvary při hledání a realizaci úspor, protože jen tak lze vytěžit maximum možných úspor.
Úspory přehledně, srozumitelně a prokazatelně vykazovat.
Několik desítek metodik pro výpočet a vykazování skutečných úspor.
Uvidíte, že 80 % potenciálu úspor je mimo oblast snížení ceny, které už dnes nefunguje.
Naučíte se pracovat s cost avoidance, jako metodikou úspor založenou na dosažení nižší zdražení než by bylo objektivně nutné.
Získáte kompletní metodiku pro vedení projektů úspor jako dlouhodobé činnost v nákupním procesu.
Naučíte se spolupracovat s controlingem jako útvarem pro prověřování dosažených úspor.
Rozjedete si svůj projekt úspor přímo na místě.

Mám 23 let praxe v nákupu a hledání a realizace úspor byl vždy jedna z mých hlavních činností.
Vedl jsem projekty úspor ve své praxi i u klientů.
Vytvářel jsem metodiky hledání, realizace a i prezentace úspor pro své klienty.
Vedl jsem desítky firemních i otevřených workshopů na téma úspor.
Mám zkušenosti napříč obory, velikostmi firem i formami vlastnictví.

Kompletní metodika hledání, realizace a vykazování úspor ve všech částech nákupního procesu.
Jak spolupracovat s ostatními útvary na hledání a realizaci úspor. S konstrukcí, technologií, prodejem, výrobou, údržbou a dalšími.
Jak vyhledávat zdroje úspor, určovat jejich potenciál a jejich výtěžnost a efektivitu, aby práce na úsporách byla maximálně efektivní a hledalo se jen tam, kde to má smysl.
Promítání úspor do controllingu, projektů, kalkulací, rozpočtů.
Tipy na obvyklé i méně časté způsoby dosahování úspor.
Jak připravit a vést projekty úspor.
Plánování úspor.
Získáte Menu úspor, které obsahuje výčet možností úspor v nákupním procesu a povede Vás realizací úspor krok za krokem jednoduše a přehledně. Stane se nepostradatelným průvodcem a pomocníkem při Vaši práci na úsporách.

Nákupčí a manažeři nákupu, k jejichž práci patří dosahování úspor.
Majitelé a manažeři firem, kteří potřebují získat vhled do možností, jak se nákup může podílet na úsporách ve firmě.
Obchodníci, prodejci, kterým to umožní lépe poznat motivaci a potřeby nákupu.

Chcete si rovnou objednat trénink,
tak pokračujete správně níže.

Potřebujete zjistit ještě další informace?
Napište, co vás zajímá níže.